使用多沉手段，该行抓住沉点项目“牛鼻子”，不竭立异化解体例，采纳催收、诉讼、沉组、批转等多种手段，多管齐下，精准施策，实现不良资产“颗粒归仓”。出格是用好批量让渡体例，处理了十几年无法措置的呆账资产，甩掉汗青负担，对资产质量提拔和利润添加做出了积极贡献。

　　下一步，进出口银行分行将提高坐位，继续打好资产质量管控和不良清收“攻坚和”和“持久和”，不竭提拔资产质量和可持续成长能力。(李志鹏)。

　　完美体系体例机制，保障化解方案落地收效。该行确立向不良和呆账“要质量、要效益”的工做方针，按照“一类一方、一户一策”准绳，研究制定化解方案，明白化解方针、措置方案、时间进度、义务人“四个明白”，完美牵头担任、监测督导、报告请示沟通、绩效查核“四项机制”，全力鞭策方案落地收效。

　　进出口银行分行营业成长取风险化解并沉，多措并举，强力攻坚，截止2024岁暮，不良率降低于和全行平均不良贷款率，实现不良贷款余额和不良贷款率“双下降”，全年现金清收已核销呆账过亿元，清收金额正在系统内排名第二，被授予“呆账清收工做先辈单元”称号。